對于工程部(bu)而(er)言,數字化轉型是勢在必得的目標(biao).

正(zheng)如(ru)馬云(yun)所言:未來(lai)十年是數字(zi)化轉型的十年,如(ru)果你(ni)今天不準變革,十年后我(wo)相信你(ni)一(yi)定是數字(zi)脫貧的對象.

工(gong)業物聯網

畢竟在(zai)這個時代(dai),害怕的就是原地踏步,整個市場上(shang)的工程(cheng)部(bu)都在(zai)轉型數(shu)字化,同行在(zai)進(jin)步,自(zi)己不進(jin)則退,只能使自(zi)己市場地位越來越低.

而且世界在變(bian)、客戶(hu)在變(bian),不管你愿不愿意,在未來的(de)十年,數字化轉(zhuan)型也就成為了工程(cheng)部(bu)不得(de)不做的(de)事(shi)情.

更不(bu)要(yao)說數字化轉型(xing)還可以解決困擾工(gong)程部長久以來(lai)的痛點.

工程部(bu)痛(tong)點

數(shu)字化轉型

在傳統工程部管理中,困(kun)擾已久的痛點有如下幾(ji)點:

01

招(zhao)聘(pin)難

我(wo)們(men)經(jing)常會發現,在招聘工(gong)程部工(gong)程師時,簡歷數量不僅不多(duo),魚龍(long)混雜,更多(duo)時候(hou)還(huan)得(de)靠(kao)身邊關系介紹,甚至有時候(hou)退(tui)休員工(gong)還(huan)要返聘.

02

薪(xin)酬低

眾(zhong)所周知,工(gong)程部員工(gong)薪水都是(shi)在當地中(zhong)下(xia)水平,就到手金額而言,只能說是(shi)還在溫飽線(xian)上,但實際(ji)工(gong)作(zuo)強度并不(bu)(bu)少(shao),可(ke)以說是(shi)工(gong)資收入和工(gong)作(zuo)內容不(bu)(bu)相(xiang)對等.

03

印象差

在領導(dao)看(kan)(kan)來會覺得工程部主動性不足,都是報修再干活,實際工作(zuo)中也是忙一(yi)陣休一(yi)陣,經常會碰見干活時領導(dao)看(kan)(kan)不到,休息時候反而碰到的情(qing)況.

即(ji)便員工積極性做事,一月下來(lai)工單幾(ji)百(bai)張,依舊給領(ling)導留(liu)下了怠工的印象,被認為部門(men)做事少(shao),開總會上各部門(men)也會批判工程(cheng)部,使工程(cheng)部整體積極性受到打擊.

04

職(zhi)責范圍不明確

有時工程部(bu)職責范圍難以(yi)界定,修水電機械算(suan)工程部(bu),移個桌(zhuo)子掛窗簾也算(suan)工程部(bu),甚至需(xu)要2-3人花費眾多時間(jian)去做,后面還有很多機修單子(zi)等著維保.

可以用一些(xie)誰都能做的工單,白白浪費(fei)了(le)工程部人力(li),還會(hui)被算是無用功,甚至(zhi)讓工程部背鍋,遭受無端(duan)之災.

05

編制不合(he)理(li)

在經(jing)濟不景氣(qi)的情況下,公司營收降(jiang)低(di)(di)就會縮減(jian)編制,降(jiang)低(di)(di)薪資,工程部(bu)即便活不減(jian)少,編制也會受到裁員,畢竟現在講究靈活用工,降(jiang)低(di)(di)成本.

工程部(bu)的(de)轉(zhuan)型發(fa)展,

已經成為(wei)迫在(zai)眉睫(jie)的(de)問(wen)題.

在(zai)中國新技術(shu)快速(su)發展(zhan)的今天,希望(wang)工(gong)程(cheng)部總監(jian)們可以抓(zhua)住數(shu)字化(hua)轉型的機遇(yu),利(li)用全新的數(shu)字化(hua)技術(shu)和高水平的管理思維,幫助工(gong)程(cheng)部一一解(jie)決痛點(dian).

企(qi)業(ye)管理模式

但是(shi)數字化轉型(xing)的(de)成功案(an)例(li)和(he)相關文獻資料,還(huan)尚未普及(ji)開(kai),有些(xie)公司聲稱的(de)"已經實現了智能維修",可能只是實踐了某幾個點,只不過是把紙換成了手機,還沒有系統性的轉型.

對(dui)于想(xiang)要數(shu)字化轉型的工程總監,也只(zhi)能摸著石(shi)頭過河,難免滿(man)懷疑慮,舉步艱難.

如何輕松數字化轉型(xing)

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人才匱(kui)乏(fa)(fa)、管(guan)理制度和方式相對傳統(tong)、職責范圍不明確(que)、缺乏(fa)(fa)準確(que)完整(zheng)的數(shu)據支持等痛點.

在未來十(shi)年后(hou),數字化是一個勢不可擋的(de)大(da)趨(qu)勢,誰更有遠(yuan)見卓識,誰就能(neng)夠(gou)進入這個新賽道.

數(shu)字化時(shi)代,工程部要(yao)擁抱的是數(shu)字化的,只(zhi)要(yao)啟航,永遠不晚.