一．管理系統建立及開業
開業前后，我們的人員將建立一(yi)整套完整的管(guan)理(li)體制包括、教練(lian)、會籍、服務部、前臺、收銀、會計和管(guan)理(li)等部門。還有(you)一(yi)套完整的培訓體制和培訓資料，保證您后期人員流失而不會斷檔。
管理系統
1. 會籍部體系
1.會籍部崗位職責 2.會籍部日報表 3.會籍部月報表(biao) 4.每月(yue)計劃總結書 5.每月辦單分析表(biao)
6.會員狀況調查表 7.每月資源統計表 8.鐵桿會員服務表 9.電(dian)話預約表 10.電話銷售表
2. 教練部體系
1.教練部崗位職責 2.教練部日報(bao)表(biao) 3.教部月報表計劃(hua)總結表 4.每月銷(xiao)售數據分析表 5.會員(yuan)體(ti)測表 6.售后服務(wu)狀況調查(cha)表(biao) 7.電話預約(yue)表 8.私教(jiao)上課簽到記(ji)錄 9.私(si)教協議
3. 服務部體系
1.前臺參(can)觀登記(ji)錄(lu) 2.課程人數統計表 3.每日(ri)店(dian)內日(ri)報表 4.服務部(bu)月報(bao)表
5.衛生巡查記錄表 6.工程部日(ri)報表(biao) 7.水吧月(yue)報表 8.營養補劑(ji)月報表(biao)
9.會員(yuan)事故免責書(shu) 10.前臺廣播稿 11.刷卡系統 12.入會申請表
13.會(hui)員協議 14.小班協議 15.租柜協議(yi)
4. 團操部
1.團操崗位職責 2.每月操(cao)課統計表 3.團操教(jiao)練協議(yi) 4.每月新課發(fa)布策劃(hua) 5.團操每月(yue)月(yue)報表
5. 店長
1.店長崗位職責 2.店內員工(gong)通訊錄 3.市場合作通訊錄 4.店內維修采購通訊錄 5.店長每周抽查記錄(lu)表 6.每(mei)月店內活動策劃方案 7.每月(yue)總結及計劃表 8.每月(yue)物品清查表
6. 財務部
1.財務部崗位職(zhi)責 2.財務每月(yue)月(yue)報表 3.財(cai)務季(ji)度報表 4.財務年報表(biao) 5.損壞折舊(jiu)耗損表 6.員工檔案 7.物品盤點表(biao) 8.水吧盤點表 9.會(hui)(hui)員入(ru)會(hui)(hui)輸(shu)入(ru)系統
開業
開業前的(de)準備非常重要(yao)
1.開業(ye)前培(pei)訓
會籍、教練、服務、財務等（見(jian)8)
2.開業(ye)慶典準備
買開業用品算開業時間、活動彩排、開業前場內布置、到場嘉賓、節目彩排、廣告宣傳。
3.開業慶典及(ji)節目
表演；彩排；獎(jiang)品；教練負責。
二. 后期扶持監管內容
一切安排到位后，我們的管理人員開始撤出，店面交給新的管理人員進行管理，后期我們將幫助扶持，您可以定期派教練，和管理人員到我們的總部進行培訓，我們每個月都會有針對會籍、私人教練、團操教練的培訓。每3個月都會(hui)有(you)一次管理的培訓，同時每月我們會(hui)及時發放(fang)各種的培訓資料，表格表單，各種活動等(deng)等(deng)，但是后期管理體(ti)系是有(you)成(cheng)本的，因為培訓教(jiao)練必須要(yao)給教(jiao)練培訓師費(fei)用，視頻培訓，視頻網絡(luo)公司還要(yao)費(fei)用等(deng)等(deng)。
1.培訓
每月5號前(qian)3天培訓會籍、教練、服務部、安裝好視(shi)頻培訓(xun)系統用視(shi)頻進(jin)行。
2.促銷方案
每(mei)月5號前最新的促銷方案，新的價(jia)格策略。
3.宣傳
每(mei)月(yue)5號(hao)前 統一的宣傳單、宣傳展架、宣傳海(hai)報(bao)、活動海(hai)報(bao)。
4.活動策劃
每月5號前(qian) 統(tong)一的(de)活動(dong)策劃(hua)方案，活動(dong)布置，安排。
5.管理培訓
每三個月一次(ci)的定(ding)期管理培訓(xun)，限定(ding)主管以上允許(xu)參(can)加(jia)。
6.總部指導
每(mei)三個(ge)月一(yi)次，總部(bu)總監負責(ze)去監管，指導(dao)一(yi)天工(gong)作（車費，飯費由加(jia)盟方承(cheng)擔）
以上后期服務，需繳納成本服務費，包括設計、教練培訓費、視頻工(gong)具(ju)費(fei)等。成本費(fei)用一般在1000元以下每月。
7.總部監管
加盟店需將每月定期的總結報表，各店報表衛生照片，交到總部，進行統一管理，總監統一審核并回饋。
聯系網址：//www.danceland.com.cn/
聯系電話(hua)：400-0065-299
