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以帶貨為目標的發展模式最終讓社交電商本身有了太多的電商基因,最終讓人們簡單地認為所謂的社交電商其實就是電商,再加上社交電商缺少了新產品和服務的支撐,社交電商就更加沒有新意了.如果僅僅只是從這個角度來看待社交電商,它的確是沒有任何創新之處的,這也是人們之所以詬病社交電商的根本原因所在.

新零售是(shi)去中心化(hua)的模(mo)式,相(xiang)比傳統電(dian)商(shang)的"中心化"模式,微商能夠降低商家進入門檻和流量獲取成本,并且能夠直接連接商家和消費者,提高了商品的流通速度和效率,從而讓微商迅速發展起來.

光明新零(ling)售模(mo)式介紹(shao):

1、43元購買一套(tao)產(chan)品成為代理(li),后續免費領一年(nian)產(chan)品,(郵費自理(li))

2、創客:銷售1套(tao)(tao)產品,自動成(cheng)為創客代(dai)理,拿團隊每套(tao)(tao)5元

3、區代:團隊累積銷售10套產品,自動升級為(wei)區代(dai),拿團隊每套10元

4、總代:團隊(dui)累積銷售(shou)100套(tao)產品,自動(dong)升級(ji)為總代,拿(na)團隊每套(tao)15元

5、合伙人:團(tuan)隊累積銷(xiao)售600套產(chan)品(pin),自動(dong)升級為合伙人,拿整體團隊20元(yuan)

6、聯創:團隊(dui)累積銷售(shou)6000套產(chan)品,自動升(sheng)級(ji)聯(lian)創(chuang),拿整體團隊每套25元(yuan)

7、董事(shi):團隊累積銷售20000套(tao)產品,自動升級董事(shi),拿整體(ti)團隊每套(tao)30元

以(yi)全(quan)新的(de)(de)(de)(de)(de)角度(du)和切(qie)入點(dian)來看(kan)待并落地(di)社(she)交(jiao)(jiao)電商(shang)(shang),才能把社(she)交(jiao)(jiao)電商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)帶入到全(quan)新的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)階段.所謂的(de)(de)(de)(de)(de)社(she)交(jiao)(jiao)電商(shang)(shang)并不(bu)是(shi)對(dui)流量的(de)(de)(de)(de)(de)透支,而(er)是(shi)對(dui)流量的(de)(de)(de)(de)(de)滲(shen)透,讓更多的(de)(de)(de)(de)(de)人可(ke)以(yi)通過(guo)(guo)電商(shang)(shang)購買到心(xin)(xin)儀的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)品.另(ling)外,流量的(de)(de)(de)(de)(de)滲(shen)透其實(shi)(shi)就是(shi)一個(ge)去中心(xin)(xin)化(hua)、去平臺化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程,這(zhe)與新零(ling)售的(de)(de)(de)(de)(de)某(mou)些(xie)方面(mian)有著異(yi)曲同工(gong)之妙(miao).我們(men)看(kan)到的(de)(de)(de)(de)(de)社(she)區新零(ling)售、直播電商(shang)(shang)和社(she)群電商(shang)(shang)其實(shi)(shi)都是(shi)在這(zhe)個(ge)邏輯下(xia)誕生的(de)(de)(de)(de)(de).