我們(men)知道人的(de)自身能力和(he)生理狀(zhuang)態是(shi)工(gong)作者在工(gong)作中(zhong)是(shi)否會發(fa)生差(cha)錯的(de)決定因素.另(ling)一(yi)方面,我們(men)在實際工(gong)作中(zhong)碰到較多的(de)是(shi):由于工(gong)作交接不當而產生的(de)種種問(wen)題(ti).下面我就針對這兩個方面談(tan)談(tan)自己的(de)看法.

1.在(zai)日常(chang)維修(xiu)工作中,許多(duo)差錯的發生都和人有(you)十(shi)分(fen)密切的關(guan)系,我認為主要有(you)以下(xia)幾(ji)個方面(mian)的原(yuan)因:

1、想不到(dao)

維修人員自(zi)身能力有(you)限,沒(mei)有(you)相關(guan)的工作經驗或者(zhe)沒(mei)有(you)得到(dao)相關(guan)的信(xin)息.

2、沒想(xiang)到

維修(xiu)人員麻痹大意,思想精力不(bu)到位,對發(fa)生的問題(ti)不(bu)夠重視,忽視小(xiao)(xiao)問題(ti)、小(xiao)(xiao)故障或者沒有(you)養成良好的工(gong)作(zuo)習慣,造成工(gong)作(zuo)的遺漏(lou).

3、說不(bu)到(dao)

管理人員提(ti)出(chu)的工作(zuo)要求總是把握不(bu)住要點和關鍵點,管理能力(li)和業務水平有待提(ti)高;管理人員思想(xiang)上重視程度(du)不(bu)夠,不(bu)關注工作(zuo)中的細(xi)節問題.

4、沒說(shuo)到

管(guan)理(li)人員(yuan)在工(gong)作中大局(ju)觀(guan)不(bu)(bu)強,應該說的沒有說到;管(guan)理(li)人員(yuan)對員(yuan)工(gong)的工(gong)作要求不(bu)(bu)嚴格,不(bu)(bu)能將各(ge)項(xiang)管(guan)理(li)規定(ding)落到實處(chu).

5、做不到

維(wei)修人員自身(shen)維(wei)修經驗不足,有待在(zai)以后的工作中(zhong)加強(qiang)鍛煉和培養(yang).

6、沒做到

維修人(ren)員責(ze)任心不強,對(dui)簡單的或應該完成的工作不重(zhong)視或敷(fu)衍了事.

因(yin)(yin)此,我認為要想(xiang)盡可能(neng)的(de)(de)(de)減少人為因(yin)(yin)素(su)在維修工(gong)作(zuo)中的(de)(de)(de)影響,必須加強員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)管理.只有提(ti)高(gao)(gao)全(quan)體員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)業務素(su)質,培(pei)養出更多的(de)(de)(de)技術骨干,有良好的(de)(de)(de)人才梯隊,才能(neng)以點帶面,提(ti)高(gao)(gao)整個維修團(tuan)隊的(de)(de)(de)整體業務水平,限度的(de)(de)(de)提(ti)高(gao)(gao)維修工(gong)作(zuo)中的(de)(de)(de)安全(quan)系數(shu).

2.工(gong)作交接時(shi)為什么容(rong)易(yi)發生問題?如何(he)去解決這些(xie)問題?

我們在工(gong)作交接時容(rong)易(yi)發生問(wen)題,往往是由以下(xia)幾個(ge)原(yuan)因造(zao)成(cheng)的:

第一、-人員(yuan)急著下班,造成有(you)些工作忘記交接給(gei)-人員(yuan).

第(di)二、-人員給-人員-時,有(you)些(xie)工作交(jiao)接的(de)不(bu)清(qing)楚、不(bu)全面(mian).-人員在不(bu)了解(jie)詳細情況(kuang)時,就盲目的(de)投(tou)入(ru)工作.

第三、-人(ren)員給-人(ren)員-時進行了詳細的口(kou)頭交接,但由于工(gong)作(zuo)較忙(mang)或者其它(ta)原因,-人(ren)員忘記了交待給自己的工(gong)作(zuo).

第四(si)、-人員(yuan)(yuan)給-人員(yuan)(yuan)交(jiao)待的(de)工(gong)(gong)作(zuo),-人員(yuan)(yuan)又(you)交(jiao)待給-人員(yuan)(yuan)去(qu)(qu)落(luo)實,接到任務的(de)人員(yuan)(yuan)由于工(gong)(gong)作(zuo)忙或其(qi)它原(yuan)因給忘記(ji)了(le),而(er)-人員(yuan)(yuan)認為此(ci)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)已經有人去(qu)(qu)落(luo)實了(le),就不再去(qu)(qu)過(guo)問,從(cong)而(er)造(zao)成了(le)工(gong)(gong)作(zuo)遺(yi)漏.

那么我(wo)們如何避免在工作(zuo)交(jiao)(jiao)接時(shi)發生(sheng)問(wen)題(ti)呢?首先我(wo)舉個(ge)例子:在田徑比賽項目(mu)的(de)四乘一百米接力中(zhong),運(yun)動員在交(jiao)(jiao)接棒時(shi)往往會發生(sheng)問(wen)題(ti),從(cong)而影響比賽成績.而我(wo)們注(zhu)意到高水平的(de)運(yun)動員在交(jiao)(jiao)接棒時(shi)都有一段距離的(de)帶跑(pao),即保證(zheng)了比賽成績又保證(zheng)了交(jiao)(jiao)接棒時(shi)的(de)質量.那么我(wo)們在工作(zuo)中(zhong)也是同樣的(de)道理,如果(guo)要(yao)想保證(zheng)工作(zuo)的(de)順(shun)利交(jiao)(jiao)接,我(wo)們應該注(zhu)意:

第一(yi)、要有充分的交(jiao)接時間,在(zai)這段時間內,交(jiao)-人(ren)員要在(zai)工(gong)(gong)作現場進行工(gong)(gong)作交(jiao)接.避免(mian)因為(wei)工(gong)(gong)作倉(cang)促交(jiao)接,造成工(gong)(gong)作交(jiao)接不清楚或工(gong)(gong)作交(jiao)接不全面,而產生(sheng)問題.

第(di)二、有拆換件的(de)工作(zuo)交(jiao)接要(yao)書面(mian)(mian)交(jiao)接,所做工作(zuo)的(de)進度情況和遺留問(wen)題都要(yao)做好詳細的(de)書面(mian)(mian)紀(ji)錄,避免(mian)工作(zuo)漏交(jiao)而產生問(wen)題.

保證維修(xiu)體系健康有序(xu)發展

一(yi)個良(liang)好運行(xing)的維修體(ti)(ti)系,如(ru)同一(yi)個健(jian)康(kang)的人體(ti)(ti).人體(ti)(ti)中的各(ge)大系統(tong)緊密(mi)聯系、各(ge)負其責(ze)、主次分明、統(tong)一(yi)協作,從而保證了身體(ti)(ti)的健(jian)康(kang).

我(wo)們(men)的(de)(de)維修(xiu)體(ti)系(xi)也是同樣的(de)(de)道理(li),體(ti)系(xi)中的(de)(de)各(ge)個(ge)部(bu)(bu)門(men)都要服從大局,聽(ting)從統一指揮,要充分的(de)(de)發揮部(bu)(bu)門(men)自(zi)(zi)身的(de)(de)功能,要做好各(ge)部(bu)(bu)門(men)之間(jian)的(de)(de)溝通(tong)協作,要提高(gao)各(ge)部(bu)(bu)門(men)自(zi)(zi)身新成代謝的(de)(de)能力.只有(you)這樣,我(wo)們(men)的(de)(de)維修(xiu)體(ti)系(xi)才(cai)能充滿活(huo)力.

完善的(de)(de)制度(du)是(shi)我(wo)們(men)工作的(de)(de)基礎(chu),不(bu)斷完善制度(du)是(shi)我(wo)們(men)工作的(de)(de)目標(biao).我(wo)們(men)的(de)(de)管(guan)理制度(du)應該(gai)是(shi)動態的(de)(de),當我(wo)們(men)的(de)(de)管(guan)理制度(du)在新(xin)階段、新(xin)形式下不(bu)能(neng)滿(man)足要求的(de)(de)時候,我(wo)們(men)應該(gai)及(ji)時修(xiu)訂(ding)、補充,以(yi)便(bian)使(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)管(guan)理制度(du)更具有時效(xiao)性.我(wo)們(men)只有增強創新(xin)意識(shi),提(ti)高(gao)解決問題的(de)(de)決心和能(neng)力,我(wo)們(men)的(de)(de)維修(xiu)體(ti)系才(cai)能(neng)健(jian)康(kang)、有序(xu)地發(fa)展,我(wo)們(men)的(de)(de)企業(ye)才(cai)是(shi)積極向上,有前途(tu)的(de)(de)企業(ye).

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