相信大(da)家對勞(lao)(lao)務派遣這(zhe)個(ge)詞也(ye)不(bu)(bu)陌生，特別是在銀行，事業(ye)單位、駐外公(gong)司人(ren)員來(lai)說的(de)(de)話就為熟悉，其實(shi)勞(lao)(lao)務派遣的(de)(de)最顯著(zhu)特征就是勞(lao)(lao)動(dong)力的(de)(de)雇傭和(he)使(shi)用分離，不(bu)(bu)僅可以節省用工企(qi)業(ye)勞(lao)(lao)動(dong)力的(de)(de)使(shi)用和(he)管理(li)成本(ben)，更重(zhong)要的(de)(de)是有利于用人(ren)單位用人(ren)的(de)(de)靈活性，并且可以減少勞(lao)(lao)動(dong)關系風(feng)險。
駿伯人力的資質（我司簡介）：
駿(jun)伯人(ren)力專業從事深(shen)圳勞務(wu)派遣（人(ren)才(cai)外包(bao)(bao)，人(ren)才(cai)派遣）、勞動事務(wu)外包(bao)(bao)、社保(bao)等核心工作。駿(jun)伯成立于2003年3月，經驗豐富，是一家經人事、勞動及政府相關部門批準成立的知名的專業人力資源服務機構。我司專注人力資源外包領域，已成為最專業的人力資源外包供應商之一，打造人力資源行業的NO.1品牌。總部在廣州，經過多年的發展，陸續建立了以上海、廣州、北京、深(shen)圳為中心輻射全國的(de)(de)300多個網(wang)點(dian)，覆蓋-所(suo)有(you)31省份及廣(guang)東省內所(suo)有(you)21地(di)級市，為員工人數(shu)多、網(wang)點(dian)分布廣(guang)的(de)(de)大型集團公司及跨(kua)國企(qi)業提供(gong)“一地(di)簽約(yue)、全國操作(zuo)”的(de)(de)綜合性人力(li)資源外包(bao)解決方(fang)案，致力(li)于成(cheng)為人力(li)資源服務領域內網(wang)點(dian)最(zui)齊全、服務最(zui)高效(xiao)、隊(dui)伍最(zui)專業的(de)(de)人力(li)資源外包(bao)供(gong)應商。
勞(lao)務(wu)派遣按具體用工模(mo)式的(de)主要(yao)分類：
1、完全(quan)派(pai)遣：由派(pai)遣機構承(cheng)擔(dan)一(yi)整套員工(gong)派(pai)遣服務工(gong)作，包括人才招募(mu)、選(xuan)拔、培訓、績效評價、報酬和(he)福(fu)利、安(an)全(quan)和(he)健(jian)康等。
2、轉(zhuan)移派遣(qian)(qian)：用工(gong)企業(ye)自行招募、選(xuan)拔、培(pei)訓人員，再由(you)(you)派遣(qian)(qian)機構與員工(gong)簽訂勞動合(he)同(tong)，并(bing)由(you)(you)派遣(qian)(qian)機構負責(ze)員工(gong)的(de)報酬(chou)、福利、績效(xiao)評估、處理勞動糾(jiu)紛等事務。
勞(lao)務(wu)派遣優(you)勢：
1、勞務派遣用(yong)工模式是用(yong)工企業(ye)應急(ji)危機的(de)(de)后備(bei)軍，降低用(yong)人成本(ben)的(de)(de)同時(shi)(shi)也(ye)規(gui)避企業(ye)的(de)(de)運營風(feng)險。比如：當企業(ye)遇(yu)到突如其來的(de)(de)經濟危機或者企業(ye)廠(chang)房(fang)搬(ban)遷、整理廠(chang)區等工作，急(ji)需大量臨時(shi)(shi)員工時(shi)(shi)，使(shi)用(yong)勞務派遣型用(yong)工模式比在(zai)外招聘員工要節省很多用(yong)人成本(ben)，同時(shi)(shi)也(ye)規(gui)避了企業(ye)在(zai)員工裁員、薪酬發放(fang)、社(she)保(bao)繳納、勞動合同糾紛解除等用(yong)工風(feng)險。
2、勞(lao)務(wu)派(pai)遣機構承擔(dan)起了企業(ye)(ye)(ye)獵頭部門的(de)(de)(de)職能(neng)作用(yong)。比如(ru)：當企業(ye)(ye)(ye)需要某行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)冷(leng)門稀缺(que)人(ren)才時，使用(yong)勞(lao)務(wu)派(pai)遣就能(neng)為企業(ye)(ye)(ye)招到所(suo)需要的(de)(de)(de)特殊(shu)人(ren)才，從而為企業(ye)(ye)(ye)在招聘人(ren)員方面節省了時間和成本。
3、勞務(wu)派(pai)遣型用工模式更好的(de)(de)保(bao)障了(le)(le)勞動(dong)(dong)者的(de)(de)合法權益。勞務(wu)派(pai)遣機構對勞動(dong)(dong)者來(lai)說(shuo)是一(yi)個(ge)集體維(wei)權力(li)量(liang)的(de)(de)組織。勞務(wu)派(pai)遣機構的(de)(de)出(chu)現使一(yi)些素質(zhi)相(xiang)對較低盲(mang)目性強(qiang)的(de)(de)流動(dong)(dong)人(ren)員(yuan)有了(le)(le)一(yi)個(ge)暫時棲身(shen)的(de)(de)“家(jia)”，為勞動(dong)(dong)者提(ti)供了(le)(le)各種(zhong)崗前職業技能培訓，以提(ti)高勞動(dong)(dong)者自(zi)身(shen)的(de)(de)就業能力(li)，為勞動(dong)(dong)者解決(jue)了(le)(le)在就業、工資發放、-保(bao)險繳納、勞動(dong)(dong)合同糾紛等的(de)(de)后顧之(zhi)憂(you)，有效地避免了(le)(le)勞動(dong)(dong)者因力(li)量(liang)弱(ruo)而得不到的(de)(de)勞動(dong)(dong)保(bao)障。
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