很多創業者們都看好了開御可貢茶加盟店這個投資項目，但是他們也同樣擔心開奶茶店的風險，那么該如何對開奶茶店風險評估呢？今天御可貢茶就為大家一一進行分析。

    1、奶(nai)茶店周邊(bian)環境問題。

奶茶店周邊的環境是非常重要的，如店鋪邊有幾棵樹木，周圍有學校，學生人群較多的，可以制作吸引眼球的廣告牌，把門面裝修的好看一些，提高店鋪門店形象，從而吸引消費者對周邊的關注。

    2、早期市場開發困難。

店鋪開起來之后(hou)，前期都是發展困(kun)難的，要制定完(wan)善的營銷(xiao)(xiao)計劃，進行全(quan)面營銷(xiao)(xiao)培訓，提供周到服務，樹立良好的形(xing)象，并做(zuo)好思想(xiang)準備(bei)，為了(le)美(mei)好的未來而努(nu)力。

    3、專業的管理與財(cai)務人員。

從經營戰略、規章制度、產品流水、獎罰激勵、店面文化、人員選定、延續發展和財務預算等方面著手，請專業的管理和財務老師做培訓，為店鋪更好運營打好進行指導。

    4、奶茶原料積壓。

因為(wei)在經(jing)營過程(cheng)中可(ke)能出現銷售的低(di)峰導致原材料(liao)的積(ji)壓，從而(er)會產(chan)生(sheng)原材料(liao)過期的危險(xian)。這樣就要(yao)加大促(cu)銷與宣傳(chuan)，采取降(jiang)低(di)價格等方式減低(di)經(jing)營損失。

    5、團隊的穩定性。

創(chuang)業之初(chu)投資(zi)較少而出現資(zi)金(jin)困難(nan)，付出很多卻沒有收(shou)到效益，會直接影(ying)響到團隊成(cheng)員的(de)穩定(ding)性。因此，在創(chuang)業之初(chu)我們要(yao)堅定(ding)信心，有充分的(de)心理準備并(bing)滲(shen)透(tou)給每一個(ge)成(cheng)員，樹立積極的(de)競爭心態，努力(li)保證團隊成(cheng)員穩定(ding)工作(zuo)。

如(ru)何(he)評(ping)估開(kai)奶(nai)茶(cha)加盟店(dian)(dian)風險？雖說(shuo)開(kai)奶(nai)茶(cha)店(dian)(dian)多少都(dou)存(cun)在著一(yi)定的投(tou)資風險，但選擇加盟御可貢(gong)茶(cha)可以將(jiang)開(kai)奶(nai)茶(cha)店(dian)(dian)風險降到最低(di)，奶(nai)茶(cha)加盟店(dian)(dian)總部(bu)為您(nin)提供一(yi)站式的創(chuang)業扶(fu)持，從選址(zhi)、奶(nai)茶(cha)店(dian)(dian)鋪設(she)計、奶(nai)茶(cha)店(dian)(dian)裝(zhuang)修、奶(nai)茶(cha)店(dian)(dian)運營、奶(nai)茶(cha)店(dian)(dian)原料等(deng)方面都(dou)為您(nin)服(fu)務到店(dian)(dian)。

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