勞務派遣對企業的好處

一：減低管理成(cheng)本(ben)，人(ren)力成(cheng)本(ben)下降30％，管理成(cheng)本(ben)下降50％；

省去(qu)員(yuan)工招聘(pin)、勞動合同的(de)簽訂、-保險繳納(na)、員(yuan)工福利和工資的(de)支付等，這些(xie)繁瑣的(de)HR事務由我司（培錦）代li，人力成本下降30％，人力部管理成本下降50％

用(yong)工單(dan)位研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)核(he)心人才的招(zhao)聘、選(xuan)拔(ba)、任用(yong)、保(bao)留和發(fa)展(zhan)、研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)薪(xin)酬(chou)戰(zhan)略和激勵機制、研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)績效(xiao)管(guan)理(li)、研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)企業的文(wen)化(hua)和核(he)心價(jia)值觀等，顯著增加(jia)管(guan)理(li)效(xiao)能一(yi)倍以上，業績上升(sheng)100％～300％，綜合成(cheng)本下降45％～65％。

二：招聘成(cheng)本下(xia)降，人(ren)員到(dao)位(wei)效率提高，招聘渠道(dao)廣，儲(chu)備人(ren)才多

好項(xiang)目(mu)由(you)于沒有人(ren)才，而(er)使(shi)項(xiang)目(mu)停滯(zhi)(zhi)，錯過發展良機(ji)，效益(yi)受損，使(shi)用(yong)派遣后人(ren)才充沛，派遣的管理費支出(chu)，相比招聘費及項(xiang)目(mu)停滯(zhi)(zhi)帶來(lai)的損失費，人(ren)才儲備的成(cheng)本(ben)，顯著成(cheng)本(ben)下降50％以上。

三(san)：轉移勞動關(guan)系，將企業的(de)歷史遺留以及可見(jian)的(de)經(jing)濟風險化解

隨著員工勞動關系的(de)(de)轉移，企業歷史遺(yi)留(liu)的(de)(de)如沒(mei)有繳納社保和(he)加班費等問(wen)題，都將得(de)到(dao)化解(jie)。因(yin)為如果過了法(fa)律的(de)(de)追溯(su)期(qi)限，則(ze)勞動仲裁或法(fa)院(yuan)都不會(hui)再支持相關的(de)(de)追討。 

四：使(shi)用(yong)勞(lao)務(wu)費-可(ke)以大大減少(shao)應付企業所得稅

國家稅(shui)法規定，員工(gong)工(gong)資(zi)超過2000元/人/月的(de)部分(fen)，企業(ye)在年(nian)底匯(hui)算(suan)清(qing)繳的(de)時(shi)候(hou)，將(jiang)要補繳企業(ye)所得(de)稅(shui)（穗地稅(shui)發【2005】121號文）。如果(guo)企業(ye)用(yong)勞務費-入生(sheng)產（服務）成本(ben)直接稅(shui)前列(lie)支(zhi)而不(bu)用(yong)工(gong)資(zi)單入賬，不(bu)納入企業(ye)的(de)工(gong)資(zi)額范(fan)圍，將(jiang)可以避免這(zhe)個補繳企業(ye)所得(de)稅(shui)所帶(dai)來的(de)麻煩(fan)。

五：完全滿足政府及外商(shang)考(kao)察的(de)要求

員工全部的租賃手續都辦理完整，全(quan)部符合國(guo)家要(yao)求參加(jia)-保(bao)險。企(qi)業在政府(fu)檢查，或(huo)外商考察時(shi)，培錦會全(quan)力配合企(qi)業提(ti)供相關的執照、《勞動合同》、社保(bao)繳費記錄等(deng)文件資料，完全(quan)可以滿足政府(fu)及外商考察的要(yao)求。 

六：降低社(she)保費成本(ben)

培(pei)錦可根(gen)據企業的實際需要參保(bao)(bao)(bao)廣州和深圳(zhen)社保(bao)(bao)(bao)，可有效(xiao)的降低(di)社保(bao)(bao)(bao)的費用成本。

七：降(jiang)低殘疾(ji)人保障(zhang)金的成本

 培(pei)錦可以(yi)安排殘(can)疾(ji)人(ren)就(jiu)業，可降低(di)殘(can)疾(ji)人(ren)保障金的費用成本。 

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