摘要：悟空跟著唐僧，取經回來走上人生巔峰;梁山好漢跟著宋江，卻招安個個慘死。如何知道你的創業公司老板是不是騙子?如果他符合其中下面幾條，你可要小心了!

　　悟空跟對了唐僧，西天取經后成了斗戰成佛;梁山好漢選了宋江做老大，最后招安個個慘死。跟對了老板，升職、加薪、當上CEO、迎娶白富美，走上人生巔峰;

　　跟錯了老板、工作能力沒有得到提升、未來看不到希望，最后灰溜溜的另找出路。

　　在選擇之前，擦亮你的眼睛——你跟隨的老板是真正的創業者，還是葉公好龍的偽創業者。

　　01、創業的第一步想到什么

　　創業者：用戶、痛點、產品、模式

　　創業者在創業的過程中，最關心的是用戶想要什么?怎么樣解決用戶的痛點?什么樣的模式才能達到最優效果?

　　偽創業者：風口、投資、短期資金回流

　　偽創業者每天追逐大佬們在干什么，企圖從亂七八糟的新聞中嗅到一點未來將會大火的風口，渴望站到風口做一只“飛起的豬”。

　　投資一個項目，一個月就想要看到未來的前途，兩個月就要看到資金回流，三個月就要盈利。至于其他?who care?

　　02、讀什么書?

　　創業者：本行業的專業書籍

　　不要跟我舉例說比爾蓋茨輟學、喬布斯輟學、馬云學歷不高，學歷并不一定代表文化程度和個人修養。成功的人必定是腹有詩書的。況且，人家輟的是哈佛、是斯坦福，能跟你這種三流大學都上不去的人一樣么?

　　偽創業者：成功學是他們的最愛

　　《馬云給創業者的24堂課》、《沉住氣，才能成大器》、《卡耐基成功學》等書籍簡直如數家珍?至于本行業的書?什么?那是什么?

　　03、對人脈怎么看?

　　創業者：知己二三足夠，余下的都是生意伙伴

　　聚會是要有的，人脈也是要積累的。但朋友和人脈有著本質的區別。知己是兩個一無所有的人還能坐下來精神溝通;人脈是我能給予你幫助，你也能給予我幫助，雙方合作，共贏才是目的。

　　偽創業者：人脈決定未來啊

　　熱衷于參加各種會議，多多參加，爭取成為會王，混個臉熟，萬一能認識大咖和大佬呢?萬一得到點什么消息就變成“飛豬”了呢?

　　04、失敗了咋辦?

　　創業者：只不過是從頭再來

　　不撞南墻不回頭，撞了南墻頭破血流檢查下方向，檢查下路子、檢查下問題，繼續大步向前走，大不了重頭再來。

　　偽創業者：哎呦，算了，創業太難了，我還是回去打工吧。

　　05、對待人才態度

　　創業者：馬無夜草不肥

　　人才難得，花多大代價也要留住他。

　　偽創業者：又想馬兒跑，又想馬兒不吃草

　　就只忙這點事，我給的工資是不是太高了。晚上加幾個班又怎么了，創業公司不都這樣嘛。

　　06、最關心的數字

　　創業者：用戶增長量、用戶反饋

　　用戶這個月增長了﹒﹒﹒，用戶的反饋是﹒﹒﹒嗯，要繼續改進!

　　偽創業者：收入數字、日常支出、盈利情況

　　哎，怎么這個月才掙這么一點、還有員工還要發工資﹒﹒﹒嗯，掙錢太少了!

　　07、如何籌措資金

　　創業者：砸鍋賣鐵想辦法

　　第一步還是會先想到融資和找投資、但實在找不到，看準了這個項目砸鍋賣鐵也得上。

　　偽創業者：有錢可以投資、自己要投錢就算了

　　第一步還是想到融資和找投資、但實在找不到，嘆息一聲，生不逢時啊、然后就沒有然后了。

　　08、面對難啃的骨頭

　　創業者：跟我上

　　大家要團結一心，勁兒往一處使、力向一處發，齊心協力干好這件事。

　　偽創業者：給我沖

　　我是老板，如果什么事我都做了，我要員工來干什么?

　　09、面對公司效率低下

　　創業者：我得帶著大家干

　　效率低的原因是什么呢?是工作分配不合理?制度存在問題?業務本身難度太大?總之，身先士卒吧，我先把這個業務談下來吧，再鼓勵鼓勵大家吧。

　　偽創業者：員工無能

　　這些員工一點能力都沒有，這點事情都做不好，是不是換批人會好點?

　　10、關于激勵

　　創業者：(1)工資、(2)福利、(3)未來

　　做好這個項目，我們所有人下個月提成翻倍，大家好好干!以后做大了之后，人人都有分紅。

　　偽創業者：(1)奉獻、(2)夢想、(3)工資

　　什么?漲工資?為什么你一點奉獻精神都沒有，以后我們公司上市、做大了之后，受益的可都是你們?

　　不好意思，我上班就是來掙錢了，我的夢想就是不上班。