動嵐健身管理必(bi)修12大理論：

1.能力理論：有多少能力(li)賺多少錢，金子到(dao)哪(na)都會發(fa)光(guang)

2.環境理論：人是環境的產物，什么樣(yang)的環境造就什么樣(yang)的人

3.心態理論：有心(xin)態影(ying)響命(ming)運，心(xin)態改變命(ming)運

4.機會理論：1.形象 2.努(nu)力 3.眼光趨勢

5.學習理論：21世紀什么最重要，學(xue)習(xi)

6.困難理論：做任何(he)事都有困難(nan)(nan)，成功者克(ke)服困難(nan)(nan)

7.成功理論：成功者的必備要素

8.人生觀價值觀：人生的最(zui)終目標，自(zi)我(wo)實現

9.責任理論：百(bai)分百(bai)承擔責任(ren)，改變命運

10.結果理論：行動創造結果(guo)，結果(guo)改(gai)變命運

11.敵人理論：心中有敵人，為生死而(er)戰(zhan)

12.領導理論：有什(shen)么樣(yang)的領導就有什(shen)么樣(yang)的兵

健身俱(ju)樂部10大問題及解決：

前提：銷售和服務對健(jian)身俱樂(le)部的作用(yong)  

1.人事管理

招人(ren)(ren)、選人(ren)(ren)、用人(ren)(ren)、留人(ren)(ren)、育人(ren)(ren)、店長及人(ren)(ren)才問題。

2.工資制(zhi)度(du)

合理(li)底(di)薪(xin)制(zhi)度(du)、4種提成方式、如何發(fa)放(fang)獎(jiang)金(jin)。

3.會籍后期管理  

提升業績、管理流程(cheng)、工作方(fang)法(fa)、會籍調整(zheng)心態方(fang)法(fa)10531關注度宣傳理論

4.小班、合作、團購、活動

小班方案(an)、合理合作(zuo)方法、團購(gou)方法、全年活(huo)動策劃方案(an)。

5.健(jian)身卡價格策略  

健(jian)身卡價格制定(ding)、活動(dong)價格制定(ding)：漲價、降價。

6.私教和團操的問題     

私教的管(guan)理流(liu)程；如何控管(guan)私教；團操的后期(qi)管(guan)理。  

7.會員控管、會員投訴、水吧管理     

如何合理(li)會(hui)員控管？如何解決會(hui)員投訴(su)？怎么(me)管理(li)水(shui)吧？

8.衛生管理、硬件維護

衛(wei)生(sheng)巡(xun)查制度；硬件保養維護(hu)方法；定期(qi)檢(jian)修巡(xun)查制度。

9.競爭對手問題

正視競爭對手；如何(he)打敗競爭對手；解決競爭6方法。

10.如何協調內部關系

如何協調上級關系、老板關系；如何協調下級關系、帶好團隊；

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